自力教育采購內訓以客戶需求為導向，依據(jù)對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與采購團隊、采購能力匹配程度的專業(yè)咨詢和客戶的特定需求，由資深的咨詢顧問和知名講師為其量身定做培訓計劃，幫助企業(yè)提升管理人員管理能力和技巧，提升核心員工職業(yè)素質，深度挖掘企業(yè)潛力，強化團隊執(zhí)行能力和團隊合作精神，促進企業(yè)快速健康發(fā)展。

企業(yè)內訓課程

THE MAIN CONTENT

金融理財企業(yè)內訓
拓展實訓企業(yè)內訓
管理類企業(yè)內訓
供應鏈企業(yè)內訓

自力教育企業(yè)培訓簡介

內訓簡介

自力教育采購內訓以客戶需求為導向，依據(jù)對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與采購團隊、采購能力匹配程度的專業(yè)咨詢和客戶的特定需求，由資深的咨詢顧問和知名講師為其量身定做培訓計劃，幫助企業(yè)提升管理人員管理能力和技巧，提升核心員工職業(yè)素質，深度挖掘企業(yè)潛力，強化團隊執(zhí)行能力和團隊合作精神，促進企業(yè)快速健康發(fā)展。

內訓優(yōu)勢：

1、  專業(yè)版內容－模塊化教育，國際高端同步教材；分層次教育體系；中英文教材；中英文授課；

2、  師資：豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗和授課經(jīng)驗的國際化講師團隊：來自財富500強和大型央企的采購管理經(jīng)驗，中英文授課與國際學員，10余年授課經(jīng)驗

3、  互動：分享講師研發(fā)采購管理案例的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清走向管理的困惑

4、  實踐：講師分享采購實戰(zhàn)案例資料

5、  管理：了解采購管理的五個好習慣（成果導向、綜觀全局、聚焦重點、發(fā)揮優(yōu)勢、集思廣益）

6、  咨詢：提供企業(yè)采購供應鏈咨詢服務

7、  輔導：為企業(yè)提供模塊化培訓

8、 認證權威：聯(lián)合國和中國采購與物流聯(lián)合會共同認證

全球化：在各國政府的支持下，聯(lián)合國數(shù)十個成員國共同實施;
本土化：ITC采購與供應鏈管理國際資格認證和國內注冊采購師職業(yè)資格認證的完美結合;
權威性：聯(lián)合國和WTO共同認可，國際通行證；
專業(yè)性：聯(lián)合國高層專家傾力編著教材，無國界經(jīng)驗分享；
適用性：針對經(jīng)濟轉型國家而設計的認證體系；

證書互換：ITC采購與供應鏈管理國際資格認證證書可于CPSM采購經(jīng)理人證書互換

主考機構：

ITC(國際貿易中心)是聯(lián)合國貿發(fā)組織（UNCTAD）和世界貿易組織（WTO）共同設立的，聯(lián)合國系統(tǒng)與發(fā)展中國家進行技術合作以促進貿易的重要機構。官網(wǎng)：www.scm-learningnet.org

中國物流與采購聯(lián)合會(China Federation of Logistics & Purchasing 簡稱CFLP)，是經(jīng)國務院批準設立的中國第一家物流與采購行業(yè)社團組織，總部設在北京。官網(wǎng)： www.cflp.org.cn

 適用群體：

針對不同層次的采購者：采購員，采購領導，采購經(jīng)理，采購主管，也同樣為采購的內部客戶等

企業(yè)內訓流程（制圖）

內訓流程會分為4個階段 （為客戶提供專業(yè)、高效、針對性強的定制化內訓服務）

圍繞崗職位能力要求，實施專業(yè)的人力資源培養(yǎng)計劃與發(fā)展流程，強化培養(yǎng)效果的針對性和有效性

①     資源配置

獲取培訓需求：（課程內容增刪、側重點確定、案例個性化設置以及內訓形式）

②     方案定制

分析和診斷需求：專家講師與此次內訓組織負責人和專業(yè)技術負責人等進行電話會議，進一步確認內訓重點，內訓形式，研討案例等需求和期望

A、 針對ITC采購國際國內雙認證體系，可獲取權威發(fā)證

B、 針對企業(yè)診斷，為企業(yè)量身定做的企業(yè)采購課程

③     培訓實施

參照培訓課程體系， 結合行業(yè)經(jīng)典案例、提供系統(tǒng)解決方案，實戰(zhàn)模擬演練

④     績效提升－增值服務

提供對企業(yè)目前管理癥狀和員工管理的建議

能力提升跟蹤反饋

課程滿意度評估

知識掌握度測評

效率評估

培訓后期轉化與建議

建立采購溝通平臺

培訓花絮-精彩的瞬間